西安华商报广告部029-86691239QQ:547138422 恭贺新老客户新年快乐，万事如意，身体健康，财源滚滚。1．目的：本项目以《华商报》和《西安晚报》的忠诚核心读者作为对象，通过读者划报与问卷访问相结合的方式，了解《华商报》和《西安晚报》的核心读者对各自报纸版面文章的阅读情况以及版面满意度情况，以此来发现各自读者的新闻文章阅读偏好，为报纸的编辑记者提供导向，提升新闻质量。

2．地点：西安市新城区、碑林区、莲湖区、灞桥区、未央区、雁塔区六个主要城区

3．样本数量：样本350个（其中华商报250个，西安晚报100个），本项为固定样本组连续，但为了防止样本疲劳引起的人为误差，因此每次替换20%的样本，并且同一个样本不超过3个月。

4．方法及过程：本次采用的是读者划报与入户面访相结合的方式，第一个周末、执行周周四、执行周周日入户，总共三次。

2008年9月西安楼盘媒体广告投放监测报告

　《楼盘媒体广告投放监测报告》是搜房网以楼盘广告监测数据为基础，对楼盘在各类媒体广告的投放排名、投放总量、各区域楼盘广告发布量排名、媒体分布等多方面进行图表分析，由此，对正在力推的新楼盘、西安主要媒体在房地产行业的影响度、消费者的媒体偏好等进行归纳，以求为业内外关心房地产发展的各界人士提供更真实可靠的行业动态走势参考。

　 本期媒体的监测范围以《华商报》为主，网络媒体的广告投放量也将成为未来报媒监控的主要。


华商报广告部13991951155华商报广告部 曾新
《华商报》是委直接领导的面向广大市民的综合性报纸，以“宣传政策，传播知识，移风易俗，丰富生活”为编辑方针，着眼于“飞入寻常百姓家”。在上，力求可亲性、可近性、可信性、可读性。　　“华商报”四字由孙中山书稿辑集而成。 　　 改革开放特别是20世纪90年代以来，《华商报》获得了长足发展，报纸发行量和报业经济效益连续多年位居全国晚报之首。1996年，《华商报》在美国设立记者站、创办美国版，成为中国大陆第一张跨出国门的晚报；以后又扩大了《华商报报》在北美地区、港澳地区华商报的发行。2002年，《华商报报》又与星岛报业集团合作，推出《新民晚报》澳洲专版，扩大了《华商报晚报》在大洋洲地区的影响。　　
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华商报 内文： 10元/字 标题22元/字 陕西日报 内文： 8.5元/字 标题15元/字
西安日报内文：5.0元/字 标题5元/字 西安晚报 内文：3.5元/字 标题15元/字 ，西安前程招聘刊登｜西安前程无忧刊登｜前程无忧刊登西安 西安前程无忧华商报招聘广告登报｜华商报招聘广告登报｜西安华商报前程招聘｜华商报招聘广告｜西安华商报前程招聘 《华商报》是陕西省侨联主管的一份综合类城市生活报，报纸版面为日对开28版（最多出到40版），目前发行量超过50万 份，其，《华商报》拓展的脚步迈得比较大也比较快，引起业界及学界的高度关注。请问你们拓展的内驱力是什么？为什么首先选择到东北和西南？这两个区域的市场有什么异同？你们分别是如何应对的？ 张富汉：一个企业在不同的阶段想法是不一样的。企业和人一样，总是受制于当时的环境和自身的能力。华商报广告刊登电话┊华商报广告刊登咨询电话 今天传媒发展的程度当初我们是想象不来的。发展到一定 程度，才考虑我们能否再前进一步。所以这种拓展的动力和想法是逐步累积起来的。加之当时有一大批干部要成长，我们有责任给大家提供新的发展空间，又有一些机会，我们就逐步走了出去。当然今天我们对自己的未来就有了一个相对清晰的认识，这也和中国传媒业的整体发展状况是分不开的。 尽管行政手段已经逐步退出了报业资源配置的市场，但是政策门槛还是很高，所以我们的拓展在很大程度上还是一种被动选择。无论是选择东北还是西南，都和当时的资源有关。当然，拓展过程中肯定会考虑到市场的因素，到后来就逐步从整个华商报业发展战略上去考虑拓展的可行性。至于两个市场的区别，我觉得我们毕 竟是在做报纸，做传媒，虽然各地的情况不同，但基本的规律应该是一致的，共性是大于个性的。记者：扩张出去的媒体的业务和经营模式是克隆母体呢，还是另有套路？您如何评价他们，华商报》立足西安、覆盖陕西、辐射西北部分地区，坚持全心全意为广大市民服务的办报宗旨，突出市民化、都市化、生活化、通俗化的风格。目前，《华商报》已成功实现了对省会西安及陕西省中等城市的规模覆盖，成为西安、陕西乃至西北地区发行量、阅读率、影响力最大的报纸，其超常规、跳跃式的发展速度被业内人士称为“报业发展史上的奇迹”。　　《华商报》是在市场经济中诞生的，是在竞争中发展壮大的。华商报人热爱竞争，渴望更高层次、更大区域的竞争，并不断寻求新的发展空间。1999年初与吉林省文化厅在长春市合办的《新文化报》经过三年多时间的发展，发行量已达30余万份，位居吉林省报纸发行量、广告收入前茅
　广告部现下设办公室、市场科、客户服务组、产品组、频道经营组、时间资源组、编播技术科、合同管理科和监播科。办公室是广告部行政管理、业务管理的统筹协调部门；市场科负责研究市场、撬动市场；客户服务组负责客户市场的开发、维护和管理；产品组根据市场变化、节目资源及客户需求情况，以广告资源最大化为目标，设计创作广告艺术作品，并提出广告产品营销策略，协调相关部门共同实现广告资源价值；频道经营组协同时间资源组，负责各频道承包项目及自营广告产品的销售与管理；时间资源组负责黄金资源招标产品及一套电视剧等常规时段广告产品的销售与管理；编播技术科负责广告部广告的审查、编辑、播出和技术. 　　为适应不断变化的市场环境，华商报广告部按照新的广告经营策略，适时对内部架构进行了调整，使央视广告经营在专业、创新、科学、权威方面又迈上了新台阶。 　　自2001年6月确立“以客户为中心”这一新的广告经营思路以来，广告部面向市场、面向客户，专业水准、创新能力、服务深度有了很大的进步，为众多客户所信赖。广告经营实现了连续48个月高速增长，段位广告招标更是实现了历史性突破，总额达到5.48亿元。2008年，全年广告收入达到6.03亿元。　　自2001年6月确立“以客户为中心”这一新的广告经营思路以来，广告部面向市场、面向客户，专业水准、创新能力、服务深度有了很大的进步，为众多客户所信赖。广告经营实现了连续48个月高速增长，段位广告招标更是实现了历史性突破，总额达到5.48亿元。2008年，全年广告收入达到6.03亿元。　六年前，大学刚刚毕业的我，抱定“志当存高远”的雄心，早已被接二连三的打击所不知去向了。才工作了半年，又不得不面对下岗。在家里闲暇了一个月后，再次走出家门，只有重头再来。　　　一、寻找工作目标 　　六年前，骄阳似火的六月，因为自己的心情变得似乎很糟，一切都是那么烦躁。经过几次碰钉子后，仍然找不到理想的工作，宁缺勿滥！可是生活还得过，看来看去，只能做的就是卖报，卖《华商报》！　　　二、营销环境论证
。 　本期是报媒监控报告的第二期，9月份的报媒统计只针对《华商报》进行分析，以后会陆续增加其他平面媒体以及网络媒体的广告投放检测。

　　从9月份的广告监测中可以看到：1.就区域而言，高新区和城南区依然引领着西安房地产开发的潮流。2.就版面而言，中新浐灞半岛以高频率冲击着我们的眼球，华城万象，华城国际作为城南关注度较高的楼盘以低首付，少月供的方式成为西安楼市发展中的一员大将。3.在过去的“金九月”里，楼盘优惠幅度增加，广告投放量明显增多，在各大楼盘为置业者带来更多选择的同时，楼盘之间的宣传较量也愈加显得精彩纷呈了